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Le coût caché d’une mauvaise documentation des processus
De nombreuses organisations pensent avoir une vision claire de la manière dont fonctionnent leurs processus. Jusqu’au départ d’un...
BPMN n’est pas de la documentation. C’est du management.
De nombreuses organisations considèrent encore BPMN comme un simple exercice de documentation. Un projet démarre. Quelques ateliers...
Peut-on automatiser un processus que l’on ne comprend pas ?
La réponse courte est : oui. La meilleure réponse est : vous ne devriez probablement pas. Les organisations se concentrent souvent sur...
Pourquoi les projets d’amélioration des processus échouent souvent très tôt
De nombreuses initiatives d’amélioration des processus échouent parfois avant le début de leur mise en œuvre. Pas parce que les équipes...
BPMN pour les consultants fonctionnels ERP
Les projets ERP échouent parfois bien avant le début de la configuration. Pas parce que le logiciel est inadapté.Pas parce que l’équipe...
Pourquoi certains aspects d’un projet ne peuvent pas être résolus par le Project Management
Les chefs de projet expérimentés savent comment gérer les difficultés rencontrées dans un projet. Ils gèrent les priorités.Ils...
Ce que le Process Mining peut révéler en 10 jours
De nombreuses organisations pensent que les problèmes liés aux processus sont difficiles à détecter. Parfois, ils sont pourtant juste...
Quand le Process Mining est utile — et quand il ne l’est pas
Le Process Mining peut fournir des informations particulièrement précieuses. Mais ce n’est pas la bonne solution pour tous les enjeux...
Un problème de processus — ou un problème de visibilité ?
De nombreuses organisations pensent avoir des problèmes de processus. Parfois, c’est effectivement le cas. Mais souvent, le véritable...
De quel type d’expertise processus le Process Mining a-t-il besoin ?
Le Process Mining révèle des informations précieuses. Il peut mettre en évidence : des goulots d’étranglementdes retardsdes variantes...
Pourquoi le Process Mining peut être important avant une transformation digitale
De nombreuses initiatives de transformation digitale démarrent par une solution. Un nouvel ERP, une plateforme de workflow, une...
Comment les cabinets de conseil peuvent créer davantage de valeur grâce au Process Mining
Les cabinets de conseil sont de plus en plus sollicités pour mener les transformations plus rapidement. Des diagnostics plus rapides,...
Pourquoi les formations BPMN ne permettent pas toujours l’acquisition de réelles compétences
De nombreuses organisations investissent dans des formations BPMN avec de très bonnes intentions. Elles souhaitent que leurs équipes...
Pourquoi une formation BPMN ne suffit pas à garantir une modélisation cohérente
Une formation BPMN peut être excellente. Les participants peuvent comprendre la notation.Ils peuvent apprendre à modéliser correctement...
Pourquoi la certification rend l’appropriation de BPMN plus efficace
Apprendre BPMN ne consiste pas uniquement à comprendre une notation. Il faut apprendre à l’utiliser pour représenter avec précision des...
L'usage d'un BPMS suffit-il pour gérer efficacement les processus métier ?
Un BPMS offre de puissantes fonctionnalités pour gérer les processus métier. Il permet de prendre en charge l’exécution des processus,...
Quel est l’impact des Agents IA sur le déroulement d’un processus métier ?
Un Agent IA est un composant logiciel capable d’interpréter des informations, de raisonner sur une situation et d’effectuer ou de...
Pourquoi les cabinets de conseil pourraient bénéficier d’un "réflexe BPM"
Les projets de conseil rencontrent parfois des problèmes difficiles à expliquer. Les exigences changent constamment. Les équipes...