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El costo oculto de una mala documentación de procesos
Muchas organizaciones creen tener claro cómo funcionan sus procesos. Hasta que se va una persona clave. Hasta que se incorpora alguien...
BPMN no es documentación. Es management.
Muchas organizaciones todavía ven BPMN como un simple ejercicio de documentación. Arranca un proyecto. Se organizan algunos...
Se puede automatizar un proceso que no se entiende?
La respuesta corta es: sí. La mejor respuesta es: probablemente no deberías hacerse. Las organizaciones suelen enfocarse en la...
Por qué los proyectos de mejora de procesos suelen fracasar en una etapa temprana
Muchas iniciativas de mejora de procesos fracasan a veces antes de que comience la implementación. No porque a los equipos les falte...
BPMN para Consultores Funcionales ERP
Los proyectos ERP a veces fracasan antes de que comience la configuración. No porque el software sea inadecuado. No porque al equipo de...
Por qué ciertos aspectos de un proyecto no pueden resolverse mediante el Project Management
Los Project Managers experimentados saben cómo manejar las dificultades que aparecen en un proyecto. Gestionan prioridades. Coordinan...
Lo que Process Mining permite descubrir en 10 días
Muchas organizaciones consideran que los problemas relacionados con los procesos son difíciles de detectar. A veces, sin embargo, están...
Cuándo el Process Mining resulta útil — y cuándo no
El Process Mining puede generar insights muy valiosos. Pero no es la solución adecuada para todos los desafíos relacionados con los...
Un problema de procesos — o un problema de visibilidad?
Muchas organizaciones creen tener problemas de procesos. A veces, efectivamente los tienen. Pero muchas veces, el verdadero problema...
Qué tipo de expertise en procesos requiere el Process Mining?
El Process Mining revelar insights valiosos. Puede mostrar: cuellos de botellademorasvariantes inesperadasdesvíos de complianceEsa...
Por qué el Process Mining puede ser importante antes de una transformación digital
Muchas iniciativas de transformación digital arrancan con una solución. Un nuevo ERP, una plataforma de workflow, una iniciativa de...
Cómo las consultoras pueden generar más valor con Process Mining
Cada vez se espera más de las consultoras que lleven adelante las transformaciones con mayor rapidez. Diagnósticos más rápidos,...
Por qué las capacitaciones BPMN no siempre permiten adquirir un real know-how
De nombreuses organisations investissent dans des formations BPMN avec de très bonnes intentions. Elles souhaitent que leurs équipes...
Porqué una capacitación BPMN no alcanza para garantizar un modelado coherente
Una capacitación BPMN puede ser excelente. Los participantes pueden comprender la notación.Pueden aprender a modelar procesos...
Por qué la certificación hace más efectiva la apropiación de BPMN
Aprender BPMN no consiste solamente en comprender una notación. Se trata de aprender a utilizar esa notación con rigor en situaciones...
El uso de un BPMS es suficiente para gestionar eficazmente los procesos de negocio?
Un BPMS ofrece potentes funcionalidades para gestionar procesos de negocio. Permite soportar la ejecución de los procesos, coordinar...
Cómo impactan los Agentes IA en el funcionamiento de un proceso de negocio?
Un Agente IA es un componente de software capaz de interpretar información, razonar sobre una situación y realizar o recomendar acciones...
Por qué las consultoras podrían beneficiarse de un “reflejo BPM”
Los proyectos de consultoría a veces encuentran problemas difíciles de explicar. Los requerimientos cambian constantemente. Los equipos...