Success stories
Quelques unes de nos dernières success stories
BNP Paribas Asset Management
GPC Logistics
Le process de rapprochement des stocks
Le défi consistait à comparer le stock disponible dans les 11 entrepôts avec les enregistrements d'inventaire conservés dans le module de comptabilité ERP.
L'entreprise a rencontré les problèmes suivants :
* Fort delta entre l'inventaire dans l'ERP et l'inventaire réel
* Différentes manières de comptabiliser l'entrée des pièces détachées (d'origine, alternatives, etc.) selon l'entrepôt
* Différentes manières d'éliminer les pièces détachées obsolètes selon l'entrepôt
* Différentes fréquences de rapprochement des stocks selon l'entrepôt
Les économies générées ont été de 300 K€ par an (pour un investissement de 80 K€), entre les dossiers qui ont ajouté un coût de reprise, les dossiers rouverts augmentant le temps de traitement, les dossiers qui ont dépassé 30 jours de traitement et les dossiers qui ont dépassé 60 jours de traitement – tout cela avec un coût d’opportunité important.
Carac
La CARAC est une mutuelle d'épargne, de retraite et de prévoyance.
Lead to Cash (L2C) est un processus commercial qui englobe toutes les activités et tâches impliquées dans la conversion de clients potentiels en clients acheteurs. Il couvre l'ensemble du cycle de vie : depuis la génération de leads, le processus de vente, le service client, la facturation et les paiements.
Les économies générées se sont élevées à 700 K€, identifiant les chemins idéaux du processus L2C, réduisant les goulots d'étranglement et les reprises, et automatisant certaines tâches répétitives.
Grupo Metropol
NATO
