Éclairages sur la formation et le développement des compétences
Découvrez des articles pratiques sur le Process Mining, la modélisation BPMN, la formation BPM et le développement des compétences, nourris par notre expérience concrète des projets.
Pourquoi les formations BPMN ne permettent pas toujours l’acquisition de réelles compétences
De nombreuses organisations investissent dans des formations BPMN avec de très bonnes intentions. Elles souhaitent que leurs équipes...
Pourquoi une formation BPMN ne suffit pas à garantir une modélisation cohérente
Une formation BPMN peut être excellente. Les participants peuvent comprendre la notation.Ils peuvent apprendre à modéliser correctement...
Pourquoi la certification rend l’appropriation de BPMN plus efficace
Apprendre BPMN ne consiste pas uniquement à comprendre une notation. Il faut apprendre à l’utiliser pour représenter avec précision des...
L'usage d'un BPMS suffit-il pour gérer efficacement les processus métier ?
Un BPMS offre de puissantes fonctionnalités pour gérer les processus métier. Il permet de prendre en charge l’exécution des processus,...
Pourquoi les cabinets de conseil pourraient bénéficier d’un "réflexe BPM"
Les projets de conseil rencontrent parfois des problèmes difficiles à expliquer. Les exigences changent constamment. Les équipes...
Pourquoi certains aspects d’un projet ne peuvent pas être résolus par le Project Management
Les chefs de projet expérimentés savent comment gérer les difficultés rencontrées dans un projet. Ils gèrent les priorités.Ils...