BPM - Consultoría

BPM CYT acompaña sus clientes a través de la descripción, la optimización y el seguimiento de sus procesos de negocios, de forma a generar una ventaja competitiva - inmediata y a largo plazo. Ofrecemos un conjunto de metodologías y de herramientas que permiten a las empresas generar valor, resultados medibles y soluciones BPM duraderas.

Acompañamiento en la mejora de los procesos de negocios

En las grandes cuentas, el management ha entendido que, para ser reactivos, sus procesos deben estar documentados y revisados, adaptados y optimizados, de manera a estar en fase con su entorno - en constante evolución. El management también ha entendido que los procesos de negocios bien aceitados generan mayor rentabilidad y por lo tanto un claro valor diferencial . Muchas empresas no disponen internamente de especialistas en BPM y BPMN (Business Process Model & Notation). En BPM CYT, acompañamos nuestros clientes en su reflexión acerca de sus procesos, en el uso eficiente de BPMN 2.0, y en la provisión de una metodología precisa de trabajo en el marco de un proyecto BPM.

Mejora de la información en Business Intelligence

Las empresas que trabajan con un BPMS (Business Process Management Suite) lo saben bien: modelar e implementar es una buena idea, medir y anticipar es aún mejor. Desde la perspectiva de BPM, la Business Intelligence es una extensión de la información que puede obtenerse a partir de los procesos, dado que agrega al principal objetivo de BPM - el modelado y la ejecución de los procesos de negocios - , la capacidad de analizar el entorno actual y de proveer, en forma precisa, información para la toma de decisiones. Para aquellos de nuestros clientes que ya han adquirido un BPMS, BPM CYT los acompaña en el análisis de la optimización de sus procesos, con por ejemplo el agregado de KPIs relativos a la actividad de la empresa, y con un uso apropiado de los tableros de control del BAM (Business Activity Monitoring) provistos con el BPMS.

Proyectos llave en mano

Nuestro acompañamiento va más allá de la descripción de los procesos, sabemos hacernos cargo de la problemática en todas las etapas, desde las entrevistas a usuarios y decisores, el análisis del proceso actual y del proceso a futuro, hasta la definición precisa de lo que tiene que ser medido, de forma tal que la empresa se asegure de obtener todos los beneficios esperados.

Clientes satisfechos

Nuestra experiencia en consultoría resulta en clientes satisfechos.

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