Éclairages sur la modélisation BPMN
Découvrez des articles pratiques sur le Process Mining, la modélisation BPMN, la formation BPM et le développement des compétences, nourris par notre expérience concrète des projets.
Le coût caché d’une mauvaise documentation des processus
De nombreuses organisations pensent avoir une vision claire de la manière dont fonctionnent leurs processus. Jusqu’au départ d’un...
BPMN n’est pas de la documentation. C’est du management.
De nombreuses organisations considèrent encore BPMN comme un simple exercice de documentation. Un projet démarre. Quelques ateliers...
Peut-on automatiser un processus que l’on ne comprend pas ?
La réponse courte est : oui. La meilleure réponse est : vous ne devriez probablement pas. Les organisations se concentrent souvent sur...
Pourquoi les projets d’amélioration des processus échouent souvent très tôt
De nombreuses initiatives d’amélioration des processus échouent parfois avant le début de leur mise en œuvre. Pas parce que les équipes...
BPMN pour les consultants fonctionnels ERP
Les projets ERP échouent parfois bien avant le début de la configuration. Pas parce que le logiciel est inadapté.Pas parce que l’équipe...
Pourquoi certains aspects d’un projet ne peuvent pas être résolus par le Project Management
Les chefs de projet expérimentés savent comment gérer les difficultés rencontrées dans un projet. Ils gèrent les priorités.Ils...