Clientes satisfechos
Nuestra experiencia en consultoría resulta en clientes satisfechos.
Process Mining
Las organizaciones suelen tener visibilidad limitada sobre cómo se realiza realmente el trabajo. Las variaciones de procesos, los cuellos de botella, el rework y los problemas de compliance pueden permanecer ocultos, afectando la performance operacional y la satisfacción del cliente.
En lugar de basarse únicamente en supuestos o entrevistas, las organizaciones pueden descubrir cómo funcionan realmente sus procesos entre distintas áreas y sistemas.
Los avances en Process Mining, analytics e IA hacen que hoy sea más fácil que nunca identificar variantes de procesos, ineficiencias y patrones ocultos en los datos operacionales.
Process Mining proporciona una visión objetiva de los procesos de negocio, basada en datos, mediante el análisis de las huellas digitales que quedan registradas en los sistemas de la organización.
El análisis de procesos clave como Order-to-Cash (O2C) y Procure-to-Pay (P2P) puede revelar importantes oportunidades para reducir los tiempos de ciclo y los costos operacionales.
Para integradores de ERP, procurement, CRM y automatización, esta evidencia permite comprender de manera objetiva cómo funcionan realmente los procesos de sus clientes antes de tomar decisiones de rediseño, configuración o automatización. En iniciativas ERP, por ejemplo, Process Mining puede detectar variantes de procesos, cuellos de botella, rework y excepciones directamente a partir de los datos de los sistemas.
BPM CYT ayuda a las organizaciones a identificar ineficiencias, detectar oportunidades de mejora y obtener los insights necesarios para optimizar la performance, reducir costos y acompañar iniciativas de transformación digital.
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Desde el día a día: insights sobre transformación de procesos
Explorá notas prácticas sobre Process Mining, Modelado BPMN, capacitación BPM y desarrollo de capabilities, basadas en nuestra experiencia concreta en proyectos.
Desafíos que ayudamos a resolver
- Falta de visibilidad sobre los procesos de negocio
- Tiempos de ciclo demasiado largos
- Altos niveles de rework
- Problemas de compliance en los procesos
- Inconsistencias entre los procesos del ERP y otros sistemas de negocio
- Visibilidad limitada antes de una transformación o rediseño de sistemas
Resultados de negocio
- Reducción de costos operacionales
- Mayor transparencia de los procesos
- Mejora del compliance y la gobernanza
- Reducción de los tiempos de ciclo
- Mejores decisiones a partir de insights de procesos
- Una base de procesos más sólida para iniciativas de ERP, procurement, CRM y automatización