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Formations PME

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                                                                        Méthodologie

  • Théorique et pratique : nos formations offrent un équilibre entre la théorie et la pratique, pour une meilleure compréhension des concepts et des outils. Chaque cours comporte différentes étapes, correspondantes à des paliers d'apprentissage. A l'issue de chacun de ces paliers, des ateliers sont proposés aux stagiaires.
  • Retours personnalisés : les retours fournis par les intervenants sont directement liés avec ce que les stagiaires produisent. De cette façon, en plus de proposer la meilleure solution pour une problématique donnée, l'apprentissage se fait sur la base de la connaissance préalable et de la structure de pensée des stagiaires.
  • Ateliers : les ateliers sont génériques sur des problématiques habituelles dans les entreprises ou administrations, ou sur mesure en fonction des attentes des PME.
Comment modéliser simplement ses processus métier
Habituellement, les processus ne sont pas modélisés, seulement décrits sur des documents Microsoft Word ou PowerPoint. Ce qui rend leur suivi plutôt difficile. Dans cette formation, les stagiaires apprennent à modéliser un processus d'une manière simple - à partir d'une liste de tâches et d'acteurs -, et à le rendre facilement compréhensible pour les utilisateurs concernés.
L'essentiel sur les processus
L'objectif de cette formation est de découvrir le rôle clé des processus dans un meilleur fonctionnement d'une PME. Et de décrire ces processus de façon simple et accessible, pour ensuite partager cette information avec les utilisateurs concernés.
Comment mener à bien un projet
Une fois une PME consciente du rôle clé des processus dans l'amélioration de son fonctionnement, l'objectif de cette formation est de découvrir comment mener à bien un projet, à commencer par un audit auprès des salariés concernés, et jusqu'à l'accompagnement au changement de la façon de procéder.
Formations personnalisées
Nous sommes en mesure de mettre en place des formations adaptées aux besoins spécifiques de nos clients. Cette offre requière une analyse préalable, suite à un échange avec le client .

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Livre Blanc "Optimisation des Processus pour PME"

Un livre blanc décrivant pourquoi une mauvaise gestion des processus impacte fortement une PME, et quelles sont les bénéfices et les étapes de la mise en place d'une démarche processus.