Formulaire de recherche

Les grands comptes sont conscients que des processus bien huilés sont essentiels à leur bon fonctionnement. Chez BPM CYT nous accompagnons nos clients dans la description, la clarification et l'optimisation de leurs processus .

Nous accompagnons également nos clients dans la modélisation et, le cas échéant, l'exécution et le suivi de leurs processus. Ce qui offre la possibilité d'inclure des métriques de temps et des KPI appropriés, habituellement supervisés par le biais d'un outil de BAM (Business Activity Monitoring).

Notre expérience nous prouve que bien souvent les PME rencontrent certaines difficultés dans la gestion de leurs processus, ce qui entrave leur croissance.

Chez BPM CYT nous offrons un service de conseil spécialement conçu pour accompagner les PME, ce qui comprend l'analyse de la situation présente, le repérage d'éventuels problèmes et la proposition de solutions simples et adaptées au mode de fonctionnement et à la culture de l'entreprise.